Baromètre de la rémunération variable : pratiques des entreprises

En partenariat avec le magazine Action Co, le cabinet PEOPLE BASE CBM, leader français du conseil en rémunération et politique salariale, a réalisé dans le courant des mois de mars et avril 2016, le premier baromètre national de la rémunération variable.

Nous livrons ci-dessous, la troisième partie des résultats de ce baromètre, relative à la rémunération variable dans les entreprises.

Proportion des salariés bénéficiant d'un ou de plusieurs dispositifs de rémunération variable directe
 Proportion des salariés bénéficiant d'un ou de plusieurs dispositifs de rémunération variable directe

Populations dans l'entreprise concernées par un dispositif de rémunération variable directe (primes, bonus, commissions)

Populations dans l'entreprise concernées par un dispositif de rémunération variable directe (primes, bonus, commissions)

Nombre moyen de dispositifs de rémunération variable directe (DRVD) différents au sein des entreprises du panel

Nombre moyen de dispositifs de rémunération variable directedifférents au sein des entreprisesIl existe en moyenne 5,5 dispositifs différents ou « mécaniques » de rémunération variable directe. Pour information, un  dispositif de rémunération variable directe (DRVD) est composé d'un ensemble de règles et de critères, applicables de la même manière à un ensemble de collaborateurs.

Proportion moyenne de la part variable directe * dans le package global de rémunération

Proportion moyenne de la part variable directe dans le package global de rémunération

* Primes, bonus et commissions (exclusivement), hors éléments périphériques et autres avantages.

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