Baromètre de la rémunération variable : priorités et évolution des activités commerciales

En partenariat avec le magazine Action Co, le cabinet PEOPLE BASE CBM, leader français du conseil en rémunération et politique salariale, a réalisé dans le courant des mois de mars et avril 2016, le premier baromètre national de la rémunération variable.

Nous livrons ci-dessous, la septième partie des résultats de ce baromètre, relative aux priorités et évolution des activités commerciales.

Priorités commerciales actuelles des entreprises interrogées

Priorités commerciales actuelles des entreprises interrogées

Priorités commerciales pour les années à venir des entreprises interrogées

Priorités commerciales pour les années à venir des entreprises interrogé

Pour atteindre les priorités commerciales de demain, les sociétés interrogées envisagent de mettre en œuvre les moyens suivants

Pour atteindre les priorités commerciales de demain, les sociétés interrogées envisagent de mettre en œuvre les moyens suivants

Perception de l'adaptation de la politique de rémunération variable de la force de vente à la stratégie commerciale de l'entreprise

Perception de l'adaptation de la politique de rémunération variable de la force de vente à la stratégie commerciale de l'entreprise

Souhait de faire évoluer le système de rémunération de la force de vente dans un avenir proche

Souhait de faire évoluer le système de rémunération de la force de vente dans un avenir proche

Manières envisagées pour faire évoluer le système de rémunération de la force de vente (sur la base des 31 % de OUI)

Manières envisagées pour faire évoluer le système de rémunération de la force de vente (sur la base des 31 % de OUI)

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